Projektmanagement & PM-Staffing

Erfahrene Projektleitung – interim oder als Staffing – für komplexe IT- und Transformationsprojekte: klassisch, agil oder hybrid.

Komplexe Projekte brauchen erfahrene Führung. Resultment stellt Ihnen mit Michael Brokmann einen Projektmanager zur Verfügung, der nicht nur Methoden beherrscht, sondern weiß, wie echte Projekte in echten Organisationen funktionieren – in der Wirtschaft ebenso wie im öffentlichen Sektor, dessen Abläufe und Vergabelogik er aus über zehn Jahren Projektarbeit im IT-Systemhaus der Bundesagentur für Arbeit kennt.

Ob Sie einen erfahrenen Projektleiter für ein laufendes Vorhaben benötigen, ein Projekt neu aufsetzen oder eine bestehende Struktur optimieren wollen – wir sind von Tag eins an produktiv dabei.

Hinter dem einen Ansprechpartner steht Struktur: Die Beauftragung läuft über die Resultment GmbH – ein sauberes Werkvertragsverhältnis ohne Scheinselbständigkeits-Risiko für Ihr Unternehmen. Und über die Mitgliedschaft im Software Ring steuert ein Verbund von rund 23 IT-Mittelständlern bei Bedarf zusätzliche Personal-Ressourcen und Vertretung zu Ihrem Projekt bei – auf Wunsch tritt der Software Ring sogar selbst als Vertragspartner auf. Die Resultment GmbH ist haftpflichtversichert; Vertraulichkeit und Geheimhaltungsvereinbarungen (NDA) gehören zum Standard.

Leistungsübersicht

Projektleitung & -steuerung

Übernahme der operativen Projektleitung oder Unterstützung der Projektführung. Aufbau und Pflege einer belastbaren Projektstruktur inklusive Planung, Controlling und Berichtswesen.

  • Projektplanung mit MS-Project, JIRA-Plans oder MS-Excel
  • Fortschrittscontrolling und regelmäßiges Reporting
  • Meilenstein- und Budgetverfolgung
  • Risikoerkennung und Maßnahmensteuerung

Scrum Master & Agile Coach

Begleitung agiler Teams auf dem Weg zu mehr Selbstorganisation und Lieferfähigkeit.

  • Sprint-Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Backlog-Refinement und Story-Splitting
  • Impediment-Management und Eskalation
  • Coaching von Teams, Product Ownern und Management
  • Frameworks: Scrum, Kanban, SAFe, LeSS, OKR

Anforderungsmanagement & Konzeption

Strukturierte Aufnahme, Analyse und Dokumentation von Anforderungen als Grundlage für erfolgreiche Entwicklung.

  • Stakeholder-Interviews und Workshops
  • User Stories, Epics, Personas, Customer Journey
  • Pflichtenheft- und Konzepterstellung
  • Requirements Engineering und Backlog-Management

Qualitäts- & Testmanagement

Aufbau und Steuerung von Qualitätssicherungsprozessen und Testaktivitäten.

  • Testplanung, Testdurchführung, Fehlermanagement
  • Definition of Ready / Definition of Done
  • Qualitätsdokumentation und Abnahme-Begleitung

Changemanagement & Stakeholdermanagement

Strukturierte Begleitung von Veränderungsprozessen und aktives Management aller Projektbeteiligten.

  • Stakeholder-Analyse und Kommunikationsplanung
  • Einbindung von Mitarbeitern und Führungskräften
  • Widerstandsanalyse und Maßnahmenentwicklung

JIRA / Confluence Implementierung & Administration

Einführung, Konfiguration und laufende Administration von Atlassian-Tools.

  • JIRA Cloud und On-Premises (inkl. JIRA-Plans, JIRA-Structure)
  • Confluence Wissensmanagement und Projektdokumentation
  • Workflow-Design, Rollen- und Rechtekonzepte
  • Schulung und Befähigung der Nutzer

Ausgewählte Projekte

Bundesagentur für Arbeit

Langjährige Tätigkeit in verschiedenen Projekten des BA IT-Systemhauses Nürnberg (2015–heute). Rollen: Projektmanager, Fortschrittscontroller, Scrum Master, Testmanager, JIRA/Confluence Admin.

Öffentliche Verwaltung · IT

Siemens AG

PM-Dozent und Berater. Entwicklung von Projektmanagement-Curricula und -Trainingsformaten für internationale Teams.

Industrie · Konzern

Tadano Faun GmbH

Individualsoftware-Entwicklung und Projektbegleitung für einen führenden Nutzfahrzeughersteller.

Automotive · Nutzfahrzeuge

So arbeiten wir zusammen

1. Kennenlernen

Kurzes Erstgespräch (kostenlos) – was ist Ihre Situation, was brauchen Sie?

2. Angebot

Klares Angebot mit Scope, Laufzeit und Konditionen. Innerhalb von 48 Stunden.

3. Start & laufend

Schneller Einstieg, sofortige Produktivität. Transparente Kommunikation und regelmäßige Statusupdates.

Projekt in Schieflage? Oder von Anfang an richtig starten?

Michael Brokmann ist ansprechbar. Direkt und unkompliziert.

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